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上海卓越經理人實務研修班2019-03-27 00:07:21

【課程學費】:電話咨詢
【開班時間】:循環開班 (注:可根據您的時間選擇合適的班級)
【課程人氣】:已有273+人咨詢或預約試聽
【授課機構】:上海復旦大學企業高層管理教育中心
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卓越經理人實務課程培養職業經理人知識與能力的管理實務課程,本課程從項目介紹、課程設置、部分師資、校友分享、開班信息、招生錄取等方面為你詳細介紹 項目背景 打造知識與能力兼備的卓越經理人 凝練:融合結構化MBA課程精髓 賦能:賦予經理人核心軟技能 貫通:運用務實的工具和模型有效解決問題 企業目標與績效的實現、運營狀況與發展前景,始終與組織中的每一個管理者中層經理人的成效休戚相關。 中層經理人是企業發展的中堅力量,在組織中起著承上啟下的關鍵作用,肩負著企業正常運營的重要責任。在當前中國企業的發展過程中,中層經理人既是企業戰略落地的保障,又是企業順利變革的關鍵。而MBA課程具有標準化的管理系統知識,能夠為經理人奠定工作基礎,但是結構化的知識不等同于能力,經理人的培養同時應該根植于實際需求,具有高度的實用性,因此,將每一名中層經理人打造成為具備MBA思維的實踐型管理人才,將是成功企業的題中之義。 復旦大學管理學院一直致力于提供全面的、系統的、國際化的現代管理教育,憑借強大的課程資源和師資力量,專業的課程開發理念,并結合最先進的國際培訓專業方法,設計具備凝練、賦能、貫通三大亮點的職業經理人創新公開課程,為企業打造一批同時具備扎實結構化知識和解決實際問題軟技能的卓越經理人。 項目特色 MBA濃縮實踐課程:首創MBA課程的濃縮實踐版,將MBA系統精髓課程與經理人個性化實踐需求完美結合 團隊行動學習:采用國際領先的團隊行動學習模式,促進培訓效果轉化;以提升核心軟技能為導向的系統任務設計;實戰案例匯報答辯考核 導師智囊團:由所有授課老師、知名校友企業家、高管共同組成導師智囊團,為經理人時間工作與職業發展提供全方位點播;導師全程深度參與實踐教學案例設計、學習指導、答辯考核 實踐教學基地:首創多樣化的主題實踐教學基地,以企業參訪、互動交流模式,與優秀高管共同探討實踐管理主題 實踐教學基地 依托復旦大學管理學院資源優勢,與眾多企業聯合打造多樣化的主題實踐教學基地,涵蓋多個管理領域,包括企業文化基地、雙創基地、生產運營基地、物流基地等。 企業文化基地:紅豆集團、柏年光電、浦項集團、福州大北農、上海中心、中南建設、江蘇大峘集團有限公司、中國平安 雙創基地:杭州夢想小鎮、德必創意園區、上海迪士尼、上海蘭寶傳感科技股份有限公司、江蘇通光集團、中國(上海)創業者公共實訓基地 生產運營基地:百得、邁柯唯醫療、上海通用集團、上海大眾、娃哈哈集團、艾萊依集團、天江藥業、上海醫療器械集團、新安化工集團 物流基地:普洛斯物流園、洋山深水港上海自貿區、上海鋼聯物流有限公司、上海保正國際物流股份有限公司、天津港經濟技術合作有限公司 課程總共分為三大模塊:MBA核心課程、管理實踐核心課程與綜合能力選修課程。MBA核心課程共64學時,為必修。管理實踐核心課程共80學時,為必修。綜合能力選修課程共13門,從中匹配48學時的課程。每位學員需按要求完成共192學時的學習,并完成相應案例分析展示匯報,通過答辯考核。 一、MBA核心課程(必修,共64學時) 課程名稱 核心內容 課程應用工具與方法 《經理人的財務管理
    掌握重要的財務原則 運用財務思維解讀企業運作 讀懂公司常用財務報表 成本控制與利潤創造
三大報表入門解讀; 成本控制基本方法 《經理人的人力資源管理
    如何快速選對人 如何用好人 如何培育下屬 如何留人
人才測評與診斷工具; KPI績效指標分解; 人力資源計分卡 《戰略管理
    企業戰略 核心競爭力 基本競爭戰略 SWOT分析 戰略制定、實施、評估
波士頓矩陣、GE矩陣 《互聯網與管理創新》
    企業淪陷之殤 創新路徑分析 創新與系統化協同探索 創新的另類探索和研討
場景模擬、頭腦風暴 二、管理實踐核心課程(必修,共80學時) 課程名稱 核心內容 課程應用工具與方法 經 理 人 定 位 經理人的角色 認知與定位
    經理人的核心價值 經理人的成功要素 經理人的角色轉換 經理人的思維方式
團隊拓展、角色演練 團 隊 塑 造 高績效團隊塑造
    團隊角色與性格特征 樹立團隊文化與規則的有效方法 團隊溝通和沖突處理的有效方法團隊激勵與授權的技巧
情景模擬 有效授權與 激勵下屬
    授權之道 授權與控制 有效激勵的原則和策略 有效激勵的方法和技巧
授權與激勵下屬的五大方法 核 心 技 能 問題的分析與解決
    發現問題、分析問題、解決問題及預見問題的思維模式 處理復雜問題的原則和技巧
教練式輔導、七步成詩 時間與目標管理
    時間管理的自我診斷 有效利用時間的方法和工具 目標管理的運作程序及設計方法 目標管理的工具和方法
MBO(目標管理法) SMART目標設立原則 關 鍵 能 力 項目管理
    項目管理者關鍵能力素質 項目管理基本流程 項目管理關鍵問題探討
項目管理基本方法與工具 心理學在管理 中的應用
    健康人格與人格魅力 員工心理干預 情商與影響力
情商管理技巧、 15種心理學激勵方法 三、綜合能力選修課程(共13門課程,團隊整體從中選修48學時 模塊 課程名稱 核心內容 課程應用工具與方法 自 我 管 理 情緒與壓力 管理
    自我察覺壓力的成因 提升正面情緒技巧 十二種解壓技巧 掌握良好的情緒智商
12種解壓方法 領 導 力 提 升 跨部門領導力
    跨部門/橫向領導力的基本要素 提升橫向領導力的方法和技巧
欣賞式探尋橫向溝通方法 公眾演講與行為影響力
    如何進行有效的公眾演講 職業經理人的行為影響力與個人魅力提升
有效演講技巧、 行為影響力提升技巧 應變與危機管理能力
    職業經理人的風險意識及防范的
重要性
    應對突發事件和化解危機的能力 尋求可靠的后續執行方案的能力
危機管理十二法、沙盤演練 新生代員工管理
    客觀認知新生代員工 新生代員工管理的四項原則
人本管理五環模型、 教練式輔導 情境領導
    確定追隨者的準備狀態 領導風格與影響力運用 如何將下屬變為追隨者 提升追隨者的準備度策略
情景模擬、角色演練 執 行 力 高效會議
    有效會議的基本要素 有效會議的形式 提升會議有效性的基本方法
聚焦式會話、反思工具、質疑工具 談判心理學
    談判之道 談判說服技巧 談判傾聽技術 談判提問 談判實戰演練
有效談判方法、 場景模擬 能 力 拓 展 經理人的經濟學 基礎
    管理經濟學的內涵 市場結構與企業科學決策 博弈與市場競爭策略 市場與政府規則
微觀經濟學 經理人的商業 法律知識
    合同法 公司法 知識產權法 經濟糾紛處理
合同法 公司法 知識產權保護法 運營管理
    運營管理的基本指導原則精要 運營瓶頸與新背景 從供應鏈角度控制運營成本實例研討 運營三大支柱理論模型及案例研討
實際案例 分析探討 理 念 煥 新 比較視角下的企業文化:基于文化的競爭力
    企業文化與企業競爭力的關系 比較視角下的企業文化 企業文化對職業經理人的有益啟發
場景模擬、頭腦風暴 國學在管理中的應用
    孔孟的修身智慧 從國學經典名著看現代管理之道 從歷史看管理 周易辯證思維在現代管理中的應用
傳統智慧對現代管理的 八項啟示 楊永康復旦大學管理學院企業管理系教授 前蘇聯莫斯科國民經濟學院經濟管理博士 研究方向:人力資源管理、組織行為學 寧鐘復旦大學管理學院管理科學系教授、博士生導師 武漢大學經濟學博士 英國牛津大學博士后 研究方向:創新與創業、供應鏈管理、高績效企業管理 郝永剛復旦大學管理學院EDP特聘培訓師 復旦大學社會心理學系博士后 研究方向:跨文化管理、組織系統辯證法、文化領導力 唐思群復旦大學管理學院EDP特聘教授 華東師范大學著名心理學教授 研究方向:人格及心理健康、心理學在人事管理中的應用、壓力管理、情緒管理、人際關系、心理測評 姚淦銘復旦大學管理學院EDP特聘培訓師 江南大學文學院教授、博士生導師 研究方向:甲金文、古韻訓法、書學理論、王國維學術專題、古典文獻學、古代文化 葉小濤 復旦大學管理學院EDP特聘培訓師 著名行為學專家、上海市著名心理治療專家 入選中國培訓論壇中國最具影響力培訓師50強 身為一名管理者,從剛開始依靠實踐經驗和模糊的理念與目標,到現在系統完整的管理模式與目標規劃,重新學習的重要性被彰顯得淋漓盡致。在卓越經理人課程學習的這段時間里,我不僅獲得了更多全新的管理理念與創新知識,同時也構建了全新的思維方式,我開始以更多角度、更多元化的管理體制運用在公司中,并且獲益良多,更多的是思考后的頓悟。學而不思則罔,思而不學則殆。學思相輔,知識與實踐結合,才可事半功倍。 施劍敏 上海德必文化創意產業發展(集團)有限公司運營中心總監 開班信息第13期,2019年5月開學課程時間12個月,每月集中授課2天(周六、日),共24天 招生對象 工商企業中高層管理者(不招收黨政機關領導干部、公務人員、國有企事業單位的高級管理人員) 入學程序 申請人向復旦大學管理學院高級管理人員發展中心提交以下材料: 報名申請表、個人簡歷、企業簡介、身份證及學歷證明復印件各一份,2寸證件照2張; 復旦大學管理學院審核申請資料,結合工作業績、報名順序擇優錄取; 復旦大學管理學院寄發錄取通知書,申請人在收到通知書后,在規定的時間內一次性繳納全額學費(學費包含書雜講義費、證書費、上課期間午餐等,其他交通、住宿費自理),并辦理相關入學手續,準備上課(學費由學員直接匯入復旦大學賬戶)。 授課地點 復旦大學+現場教學 證書授予 按時參加學習并經考核合格者,頒發復旦大學卓越經理人實務課程結業證。
上海總裁研修培訓哪家好?上海卓越經理人實務研修班 上課方式有自由安排, 上海卓越經理人實務研修班學習時間的長短,取決于學員的上課率,還有對知識的認知度,以及選擇的班級。詳細上課時間以實際報名班級為準!
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